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Audit intégral structure ou groupe
Conseil en optimisation des process
Conseil en management
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DIrection Générale, Direction commerciale, COO
Direction de transition/relais de gouvernance
Pilotage lancement CRM, ERP
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HACCP, RSE
Pilotage de certifications sur les référentiels ISO22000, FSSC22000, IFS/BRC, IFS Broker.
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Construction de politique commerciale
Croissance, redressement ou transformation commerciale
Structuration d’équipes, de processus d’offre
Accompagnement Terrain
Négociation achat logistique
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Optimisation de l’offre magasin/boutique
Agencement magasin
Evenementiels
Stratégie e.commerce
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Construction budget marketing
Marketing opérationnel
Mise en place de politique de communication
Communication digitale
Chaque entreprise est unique et possède son propre ADN. L’audit reste la base de notre méthode. Celui-ci est primordial pour trouver les solutions qui conviennent à votre entreprise en fonction de ses défis. Que vous ayez besoin d’une action ciblée ou d’une évolution plus profonde, nous construisons l’offre qui vous correspond en agissant là où c’est utile.


Des besoins que nous ne pourrions couvrir intégralement ?
Faites confiance à notre réseau ! Nous interviendrons conjointement pour accompagner tous les aspects de votre transformation.
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